¿Cómo de buenos son sus negociadores?
¿Con qué eficacia negocia su equipo u organización? ¿Está por debajo, a la par o por encima del “benchmark” de su industria? ¿En qué eres realmente bueno y en qué te quedas corto?
Nuestro diagnóstico on-line le dice que capacidad tiene su organización y dónde y cómo maximizar su desempeño en la negociación.
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Nuestro diagnóstico on-line le dice que capacidad tiene su organización y dónde y cómo maximizar su desempeño en la negociación.
Descúbrelo con nuestro Diagnóstico de Capacidad de habilidades de negociación
Para tener éxito, debe conocer sus capacidades y poder desplegarlas en las personas adecuadas en el equipo.
Nuestro Diagnóstico de Capacidad le ayudará a identificar a los miembros del equipo que tienen la habilidad, experiencia y competencia para negociar en su nombre. Podemos ayudarlo a identificar y luego llenar los vacíos de habilidades para reforzar a su equipo
¿Están tus negociadores por encima o por debajo del promedio?
¿Qué tienes que hacer para ser tan bueno como el mejor al negociar?
¿Cuál es la mejor práctica y cómo la adopta para obtener los mejores resultados?
Durante años, hemos estado encuestando a negociadores de diferentes partes del mundo y de diferentes sectores industriales. Hemos analizado los resultados y sabemos qué hacen los mejores negociadores para conseguir sus acuerdos. Podemos revisar los resultados de su propia encuesta con usted, ayudarlo a identificar cualquier brecha de habilidades y elaborar un plan para mejorar las habilidades de su equipo
Piensa que los resultados de sus negociaciones siempre crean valor al largo plazo para la empresa.
En algún momento comienzan una negociación sin intención de hacer ningún tipo de concesiones
Piensa que la relación se ha fortalecido cuando terminan una negociación.
Indicó que ocasionalmente no tienen tiempo para prepararse
Evalúa lo que es importante para ellos mismos antes de comenzar a negociar
Establece desde el comienzo de la negociación lo que quiere la otra parte
Sabe siempre qué preguntas harán cuando se encuentren con la otra parte
Tiene un plan alternativo si no puede conseguir un acuerdo
¿Cómo resuelve el mundo los conflictos?
El informe se centra en nueve áreas de negociación y proporciona una visión única sobre los hábitos de negociación de más de 5.300 ejecutivos de 39 sectores en 31 países de todo el mundo.
El informe se centra en nueve áreas de negociación y proporciona una visión única sobre los hábitos de negociación de más de 5.300 ejecutivos de 39 sectores en 31 países de todo el mundo.
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