DIAGNÓSTICO DE CAPACIDAD

¿Cómo de buenos son sus negociadores?

 

¿Con qué eficacia negocia su equipo u organización? ¿Está por debajo, a la par o por encima del “benchmark” de su industria? ¿En qué eres realmente bueno y en qué te quedas corto?

Nuestro diagnóstico on-line le dice que capacidad tiene su organización y dónde y cómo maximizar su desempeño en la negociación.

 

¿Con qué eficacia negocia su equipo u organización? ¿Está por debajo, a la par o por encima del “benchmark” de su industria? ¿En qué eres realmente bueno y en qué te quedas corto?

Nuestro diagnóstico on-line le dice que capacidad tiene su organización y dónde y cómo maximizar su desempeño en la negociación.

 

Descúbrelo con nuestro Diagnóstico de Capacidad de habilidades de negociación

 

Para tener éxito, debe conocer sus capacidades y poder desplegarlas en las personas adecuadas en el equipo.

 

Nuestro Diagnóstico de Capacidad le ayudará a identificar a los miembros del equipo que tienen la habilidad, experiencia y competencia para negociar en su nombre. Podemos ayudarlo a identificar y luego llenar los vacíos de habilidades para reforzar a su equipo

 

Solicite un Diagnóstico de Capacidad

¿Están tus negociadores por encima o por debajo del promedio?

 

¿Qué tienes que hacer para ser tan bueno como el mejor al negociar?

 

¿Cuál es la mejor práctica y cómo la adopta para obtener los mejores resultados?

 

Durante años, hemos estado encuestando a negociadores de diferentes partes del mundo y de diferentes sectores industriales. Hemos analizado los resultados y sabemos qué hacen los mejores negociadores para conseguir sus acuerdos. Podemos revisar los resultados de su propia encuesta con usted, ayudarlo a identificar cualquier brecha de habilidades y elaborar un plan para mejorar las habilidades de su equipo

 

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Las conclusiones de Scotwork

41%

Piensa que los resultados de sus negociaciones siempre crean valor al largo plazo para la empresa.

76%

En algún momento comienzan una negociación sin intención de hacer ningún tipo de concesiones

32%

Piensa que la relación se ha fortalecido cuando terminan una negociación.

71%

Evalúa lo que es importante para ellos mismos antes de comenzar a negociar

24%

Establece desde el comienzo de la negociación lo que quiere la otra parte

32%

Sabe siempre qué preguntas harán cuando se encuentren con la otra parte

27%

Tiene un plan alternativo si no puede conseguir un acuerdo

LEA NUESTRO INFORME DE CAPACIDAD DE HABILIDADES DE NEGOCIACIÓN INTERNACIONAL

¿Cómo resuelve el mundo los conflictos?

 

El informe se centra en nueve áreas de negociación y proporciona una visión única sobre los hábitos de negociación de más de 26.161 ejecutivos de 113 sectores en 64 países de todo el mundo.

 

El informe se centra en nueve áreas de negociación y proporciona una visión única sobre los hábitos de negociación de más de 26.161 ejecutivos de 113 sectores en 64 países de todo el mundo.

 

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